• Trang chủ
  • Khóa học
  • Thực hiện dự án: Triển khai Dự án
    • Phần 1: Giới thiệu về thực hiện dự án
    • Bắt đầu với khóa học 3

      • Đọc1.1
        Tổng quan về Khóa học 4
        10 phút
      • Đọc1.2
        Các tài nguyên hữu ích để bắt đầu
        20 phút
      • Video1.3
        Giới thiệu khóa học 4
        3 phút
    • Theo dõi và đo lường tiến độ dự án 11

      • Video2.1
        Tầm quan trọng của việc theo dõi
        3 phút
      • Video2.2
        Các mục phổ biến để theo dõi
        2 phút
      • Video2.3
        Các phương pháp theo dõi khác nhau
        6 phút
      • Video2.4
        Belinda: theo dõi và quản lý ngân sách
        3 phút
      • Đọc2.5
        Chọn phương pháp theo dõi phù hợp cho dự án của bạn
        10 phút
      • Video2.6
        Pranjal: Quản lý nhiều công việc cùng lúc
        2 phút
      • Đọc2.7
        Báo cáo tình trạng dự án
        20 phút
      • Đọc2.8
        Khám phá: Dự án Plant Pals: Thực hiện và kết thúc
        10 phút
      • Quiz2.9
        Thực hành: Xây dựng và giải thích báo cáo tình trạng dự án
        30 phút
      • Đọc2.10
        Ví dụ về Hoạt động: Xây dựng và giải thích một báo cáo tình trạng dự án
        10 phút
      • Quiz2.11
        Theo dõi dự án
        10 phút
    • Quản lý các thay đổi, rủi ro và sự phụ thuộc 7

      • Video3.1
        Tại sao rủi ro và thay đổi xảy ra
        6 phút
      • Video3.2
        Xác định và theo dõi sự phụ thuộc
        4 phút
      • Quiz3.3
        Sự phụ thuộc
        10 phút
      • Video3.4
        Các kỹ thuật giúp quản lý rủi ro
        4 phút
      • Đọc3.5
        Nghiên cứu tình huống: Sử dụng các công cụ quản lý rủi ro
        20 phút
      • Quiz3.6
        Thực hành: Tổng hợp phân tích ROAM
        30 phút
      • Đọc3.7
        Ví dụ về hoạt động: Kết hợp phân tích ROAM
        10 phút
    • Truyền đạt các vấn đề tới các bên liên quan 4

      • Video4.1
        Vấn đề leo thang
        3 phút
      • Video4.2
        Truyền đạt những thay đổi trong nhóm
        3 phút
      • Đọc4.3
        Viết một email tăng cường hiệu quả
        10 phút
      • Quiz4.4
        Thực hành: Tạo email báo cáo
        181 phút
    • Review: Giới thiệu về thực hiện dự án 2

      • Video5.1
        Tổng kết
        1 phút
      • Quiz5.2
        Thử thách phần 1
        50 phút
    • Phần 2: Quản lý chất lượng và cải tiến liên tục
    • Hiểu về quản lý chất lượng 10

      • Video1.1
        Giới thiệu: Quản lý chất lượng và cải tiến liên tục
        1 phút
      • Video1.2
        Các khái niệm quản lý chất lượng chính
        7 phút
      • Đọc1.3
        Tóm tắt: Các khái niệm về quản lý chất lượng
        20 phút
      • Quiz1.4
        Quản lý chất lượng
        10 phút
      • Video1.5
        Thúc đẩy mối quan hệ khách hàng bằng kỹ năng giao tiếp
        6 phút
      • Video1.6
        Đo lường sự hài lòng của khách hàng
        5 phút
      • Video1.7
        Đảm bảo khả năng tiếp cận trong quá trình thu thập phản hồi
        3 phút
      • Đọc1.8
        Kiểm thử chấp nhận người dùng: Mục tiêu, thực hành tốt nhất, và quản lý
        20 phút
      • Quiz1.9
        Tổng hợp phản hồi để đo lường sự hài lòng
        10 phút
      • Video1.10
        Sue: Tầm quan trọng của việc hiểu nhu cầu khách hàng
        3 phút
    • Theo đuổi sự cải tiến liên tục 6

      • Video2.1
        Cải tiến liên tục và cải tiến quy trình
        3 phút
      • Video2.2
        Khung cải tiến dựa trên dữ liệu
        4 phút
      • Video2.3
        Phân biệt dự án với chương trình
        5 phút
      • Đọc2.4
        Xác định: Dự án, chương trình hoặc bộ sưu tập
        20 phút
      • Video2.5
        Jacob: Nuôi dưỡng tư duy cải tiến liên tục
        3 phút
      • Quiz2.6
        Kiểm tra: Cải tiến liên tục
        10 phút
    • Sử dụng cuộc họp đánh giá để dự án thành công 6

      • Video3.1
        Mục đích của buổi họp đánh giá
        6 phút
      • Quiz3.2
        Kiểm tra: Họp đánh giá
        10 phút
      • Video3.3
        Tiến hành một buổi họp đánh giá lại
        5 phút
      • Video3.4
        Gernot: Sử dụng các buổi nhìn lại để trở lại đúng hướng
        3 phút
      • Đọc3.5
        Khám phá: Các bước của cuộc đánh giá lại
        10 phút
      • Đọc3.6
        Mẫu Cuộc Họp Đánh Giá Lại
        20 phút
    • Đánh giá: Quản lý chất lượng và cải tiến liên tục 2

      • Video4.1
        Tổng kết
        1 phút
      • Quiz4.2
        Thử thách phần 2
        50 phút
    • Phần 3: Ra quyết định dựa trên dữ liệu
    • Thu thập dữ liệu cho một dự án 5

      • Video1.1
        Giới thiệu: Ra quyết định dựa trên dữ liệu
        2 phút
      • Video1.2
        Giá trị của dữ liệu
        3 phút
      • Video1.3
        Các loại dữ liệu dự án phổ biến
        5 phút
      • Đọc1.4
        Đánh giá: Các loại dữ liệu phổ biến
        10 phút
      • Đọc1.5
        Các chỉ số dữ liệu phổ biến trong quản lý dự án
        20 phút
    • Ưu tiên và phân tích dữ liệu 5

      • Video2.1
        Phân biệt dữ liệu quan trọng
        5 phút
      • Đọc2.2
        Xem xét về đạo đức dữ liệu
        20 phút
      • Video2.3
        Sử dụng phân tích dữ liệu để đưa ra quyết định
        4 phút
      • Đọc2.4
        Sáu bước phân tích dữ liệu
        20 phút
      • Quiz2.5
        Ưu tiên và phân tích dữ liệu
        10 phút
    • Trình bày và trực quan hóa dữ liệu 9

      • Video3.1
        Trình bày dữ liệu để kể câu chuyện của dự án
        6 phút
      • Quiz3.2
        Trình bày và trực quan hóa dữ liệu
        10 phút
      • Video3.3
        Công cụ trực quan hóa dữ liệu
        6 phút
      • Đọc3.4
        Các cách khác nhau để trực quan hóa dữ liệu
        20 phút
      • Video3.5
        Kỹ thuật thuyết trình hiệu quả
        5 phút
      • Đọc3.6
        Chuẩn bị một bài thuyết trình hiệu quả
        20 phút
      • Video3.7
        Làm cho bài thuyết trình có thể truy cập được
        6 phút
      • Quiz3.8
        Thực hành: Tạo bài thuyết trình
        30 phút
      • Đọc3.9
        Ví dụ thực hành: Tạo bản trình bày
        10 phút
    • Đánh giá: Ra quyết định dựa trên dữ liệu 2

      • Video4.1
        Tổng kết
        1 phút
      • Quiz4.2
        Thử thách phần 3
        55 phút
    • Phần 4: Kỹ năng lãnh đạo và gây ảnh hưởng
    • tạo dựng và phát triển các nhóm làm việc hiệu quả 4

      • Video1.1
        Giới thiệu: Kỹ năng lãnh đạo và ảnh hưởng
        1 phút
      • Video1.2
        Sự cần thiết của làm việc nhóm trong dự án
        4 phút
      • Video1.3
        Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả của đội nhóm
        5 phút
      • Quiz1.4
        Làm việc nhóm hiệu quả
        10 phút
    • Lãnh đạo dự án hiệu quả 8

      • Video2.1
        Dẫn dắt các nhóm hoạt động hiệu quả cao
        7 phút
      • Đọc2.2
        Cung cấp 'Hỗ trợ' cho Nhóm của Bạn
        20 phút
      • Video2.3
        Emilio: Học cách lãnh đạo
        2 phút
      • Video2.4
        Phát triển đội và quản lý động lực của đội
        6 phút
      • Quiz2.5
        Quản lý sự năng động và phát triển nhóm
        10 phút
      • Video2.6
        Rowena: Ủy quyền các chi tiết
        3 phút
      • Video2.7
        Lãnh đạo có đạo đức và toàn diện
        5 phút
      • Đọc2.8
        Một khuôn khổ cho việc ra quyết định đạo đức
        20 phút
    • Các yếu tố ảnh hưởng 6

      • Video3.1
        Các bước gây ảnh hưởng một cách hiệu quả
        6 phút
      • Quiz3.2
        Suy ngẫm: Gây ảnh hưởng hiệu quả
        15 phút
      • Video3.3
        Sử dụng các nguồn lực quyền lực để ảnh hưởng
        6 phút
      • Video3.4
        Chris: Thuyết phục người khác bằng cách chứng minh tác động của dự án
        3 phút
      • Đọc3.5
        Tạo một tuyên bố ảnh hưởng hiệu quả
        20 phút
      • Quiz3.6
        Suy ngẫm: Những tuyên bố có ảnh hưởng tích cực
        15 phút
    • Đánh giá: Kỹ năng lãnh đạo và gây ảnh hưởng 2

      • Video4.1
        Tổng kết
        1 phút
      • Quiz4.2
        Thử thách phần 4
        55 phút
    • Phần 5: Truyền thông dự án hiệu quả
    • Công cụ và kỹ thuật truyền thông 5

      • Video1.1
        Giới thiệu: Giao tiếp hiệu quả trong dự án
        1 phút
      • Video1.2
        Giao tiếp theo những cách khác nhau
        3 phút
      • Đọc1.3
        Nguyên tắc viết email hiệu quả
        20 phút
      • Video1.4
        Công cụ giao tiếp thông dụng
        6 phút
      • Quiz1.5
        Giao tiếp dự án
        10 phút
    • Tổ chức và hỗ trợ các cuộc họp dự án 7

      • Video2.1
        Cách tổ chức cuộc họp hiệu quả
        8 phút
      • Đọc2.2
        Tạo điều kiện họp bao gồm và dễ tiếp cận
        20 phút
      • Đọc2.3
        Danh sách kiểm tra cho các cuộc họp hiệu quả
        20 phút
      • Quiz2.4
        Cuộc họp hiệu quả
        10 phút
      • Video2.5
        Các loại cuộc họp dự án phổ biến
        7 phút
      • Quiz2.6
        Xác định: Các loại cuộc họp dự án
        30 phút
      • Quiz2.7
        Thực hành: Lên kế hoạch họp và thông báo cho nhóm
        181 phút
    • Đánh giá: Giao tiếp dự án hiệu quả 2

      • Video3.1
        Tổng kết
        1 phút
      • Quiz3.2
        Thử thách phần 5
        50 phút
    • Phần 6: Đóng một dự án
    • Hiểu việc đóng dự án 4

      • Video1.1
        Giới thiệu: Kết thúc dự án
        1 phút
      • Video1.2
        Tầm quan trọng của việc kết thúc dự án
        5 phút
      • Đọc1.3
        Nghiên cứu trường hợp: Tác động của việc bỏ qua các bước kết thúc dự án
        20 phút
      • Quiz1.4
        Kết thúc một dự án
        10 phút
    • Các bước trong quy trình đóng dự án 8

      • Video2.1
        Quy trình kết thúc đối với khách hàng và các bên liên quan
        7 phút
      • Đọc2.2
        Chứng minh tác động của dự án đối với các bên liên quan
        20 phút
      • Video2.3
        Quy trình kết thúc cho đội nhóm
        4 phút
      • Video2.4
        Sarah: Tại sao tôi yêu thích họp tổng kết dự án
        2 phút
      • Video2.5
        Quy trình kết thúc dành cho người quản lý dự án
        4 phút
      • Đọc2.6
        Khám phá: Quá trình kết thúc
        30 phút
      • Quiz2.7
        Thực hành: Tạo báo cáo kết thúc dự án
        30 phút
      • Đọc2.8
        Ví dụ Hoạt động: Tạo báo cáo kết thúc dự án
        10 phút
    • Đánh giá khóa học: Thực hiện dự án: Chạy dự án 4

      • Quiz3.1
        Thử thách phần 6
        50 phút
      • Video3.2
        Tổng kết khóa học
        2 phút
      • Đọc3.3
        Khoá học 4 - từ điển
        10 phút
      • Đọc3.4
        Bắt đầu với Khoá học 5
        10 phút
    Nội dung khóa học

    Tổng quan về Khóa học 4

    Xin chào! Chào mừng bạn đến với khóa học thứ tư trong chương trình Quản lý Dự án của Google, gồm sáu khóa học.

    d82

    Trong khóa học này, bạn sẽ đào sâu vào các giai đoạn thực hiện và đóng dấu của vòng đời dự án. Bạn sẽ học về những khía cạnh của một dự án cần theo dõi và cách theo dõi chúng. Bạn cũng sẽ học cách quản lý và truyền thông hiệu quả các thay đổi, phụ thuộc và rủi ro. Khi bạn tìm hiểu về quản lý chất lượng, bạn sẽ học cách đo lường sự hài lòng của khách hàng và triển khai các kỹ thuật cải tiến liên tục và cải tiến quy trình. Tiếp theo, bạn sẽ xem xét cách ưu tiên dữ liệu, cách sử dụng dữ liệu để thông tin quyết định của bạn và cách trình bày dữ liệu đó một cách hiệu quả. Sau đó, bạn sẽ củng cố kỹ năng lãnh đạo của mình khi nghiên cứu các giai đoạn phát triển nhóm và cách quản lý động lực nhóm. Sau đó, bạn sẽ khám phá các công cụ cung cấp truyền thông hiệu quả cho nhóm dự án, cách tổ chức và hỗ trợ cuộc họp, và cách truyền thông hiệu quả về tình hình dự án. Cuối cùng, bạn sẽ xem xét các bước của quy trình đóng dấu dự án và cách tạo và chia sẻ tài liệu đóng dấu dự án. Các quản lý dự án hiện tại của Google sẽ tiếp tục hướng dẫn và cung cấp cho bạn các phương pháp thực hành để hoàn thành các nhiệm vụ này trong khi chỉ cho bạn những công cụ và nguồn lực quản lý dự án tốt nhất cho công việc hiện tại của bạn.

    Trong bài đọc này, bạn sẽ tìm hiểu về cấu trúc và chức năng của Chương trình Chứng chỉ Quản lý Dự án. Nếu bạn đã đọc nội dung này trong khóa học trước và không cần làm mới, bạn có thể bỏ qua. Nếu bạn mới tham gia chương trình, chào mừng bạn! Chúng tôi đã thiết kế chương trình bạn sắp khám phá để giúp mọi loại học viên hoàn thành chứng chỉ một cách thành công và chuẩn bị sẵn sàng cho một vai trò trong quản lý dự án. Không cần kinh nghiệm trước đây là cần thiết.

    Sẵn sàng cho công việc

    Trong chương trình Chứng chỉ Quản lý Dự án của Google, bạn sẽ học các nền tảng của quản lý dự án truyền thống và có cái nhìn sâu sắc về quản lý dự án Agile. Theo Viện Quản lý Dự án, lực lượng lao động quản lý dự án trong bảy ngành định hướng dự án dự kiến sẽ tăng trưởng 33%, tức là gần 22 triệu công việc mới, vào năm 2027.* Chúng tôi rất vui mừng đồng hành cùng bạn trên hành trình này khi bạn học các kỹ năng để bắt đầu sự nghiệp trong một trong những nghề nghiệp được yêu cầu nhiều nhất hiện nay.

    Khóa học 3 bao gồm năm mô-đun tài liệu. Mỗi mô-đun bao gồm một loạt các bài học với nhiều cơ hội học tập khác nhau, chẳng hạn như:

    • Video với một nhân viên Google làm giảng viên của bạn.
    • Bài đọc để giới thiệu ý tưởng mới và các nghiên cứu tình huống, cũng như để xây dựng trên các khái niệm từ video.
    • Diễn đàn thảo luận để khám phá các chủ đề của khóa học nhằm hiểu rõ hơn và trò chuyện với các bạn học trong chương trình.
    • Các câu hỏi trong video sẽ xuất hiện từ thời gian này đến thời gian khác. Chúng được thiết kế để bạn kiểm tra kiến thức khi bạn tiếp tục học!
    • Các bài kiểm tra thử để kiểm tra hiểu biết của bạn và cung cấp phản hồi quý giá. Các hoạt động thực hành sẽ mang đến cho bạn cơ hội thực hành kỹ năng bạn đang cố gắng nắm vững. Bạn sẽ đánh giá công việc của mình bằng cách trả lời các câu hỏi kiểm tra về nó hoặc so sánh nó với một bài mẫu do đội ngũ khóa học xây dựng.
      Lưu ý: những bài này sẽ không được tính vào điểm cuối khóa của bạn, nhưng bạn nên hoàn thành chúng vì chúng sẽ giúp bạn chuẩn bị cho các bài kiểm tra và đánh giá ngang hàng.
    • Các bài kiểm tra có tính điểm về nội dung video và bài đọc để đo lường tiến bộ của bạn.
    • Các hoạt động đánh giá ngang hàng không có tính điểm về nội dung video và bài đọc, mang đến cho bạn cơ hội thực hành kỹ năng bạn đang cố gắng nắm vững. Các học viên khác trong khóa học sẽ xem công việc bạn nộp và đưa ra phản hồi dựa trên tiêu chí đánh giá.

    Mọi người học theo cách khác nhau, vì vậy chúng tôi đã thiết kế chương trình này để bạn có thể làm việc theo tốc độ của riêng mình. Mặc dù thời hạn cá nhân hóa của bạn bắt đầu khi bạn đăng ký, chúng chỉ là hướng dẫn. Hãy thoải mái di chuyển qua chương trình theo cách phù hợp nhất với bạn. Không có hình phạt cho các bài tập nộp trễ. Để nhận được chứng chỉ của bạn, tất cả những gì bạn cần làm là hoàn thành tất cả công việc.

    Mẹo

    • Chúng tôi khuyến nghị mạnh mẽ rằng bạn nên tham gia cả sáu khóa học - và hoàn thành các mục trong mỗi bài học - theo thứ tự chúng xuất hiện, vì thông tin và khái niệm mới sẽ xây dựng trên những cái trước đó.
    • Hãy tận dụng tối đa các bài đọc và tài nguyên bổ sung trong suốt chương trình. Chúng được thiết kế để hỗ trợ việc học của bạn.
    • Nếu có điều gì gây nhầm lẫn, đừng ngần ngại xem lại video, đọc lại bài hoặc hỏi ý kiến các bạn học trong diễn đàn thảo luận.
    • Tham gia vào tất cả các cơ hội học tập để thu thập càng nhiều kiến thức và kinh nghiệm càng tốt.

    Chúc mừng bạn đã chọn bước đi đầu tiên để trở thành một phần của thế giới quản lý dự án tuyệt vời. Hãy tận hưởng hành trình này!