• Trang chủ
  • Khóa học
  • Quản lý dự án Agile
    • Phần 1: Các nguyên tắc cơ bản của Agile
    • Bắt đầu với khóa học 3

      • Video1.1
        Giới thiệu khóa học 5
        3 phút
      • Đọc1.2
        Tổng quan khóa học 5
        10 phút
      • Đọc1.3
        Tài nguyên hữu ích để bắt đầu
        20 phút
    • Giới thiệu về Agile 10

      • Video2.1
        Sơ lược lịch sử của Agile
        4 phút
      • Video2.2
        Phân biệt Agile với Waterfall
        6 phút
      • Quiz2.3
        Cách tiếp cận Agile
        10 phút
      • Video2.4
        Bốn giá trị của Tuyên ngôn Agile
        7 phút
      • Đọc2.5
        Khám phá: Các giá trị của Agile
        0 phút
      • Video2.6
        12 nguyên tắc của Tuyên ngôn Agile
        7 phút
      • Đọc2.7
        Áp dụng tư duy Agile: Tuyên ngôn Agile
        20 phút
      • Video2.8
        Áp dụng tư duy Agile
        4 phút
      • Quiz2.9
        Tuyên ngôn Agile
        10 phút
      • Video2.10
        Áp dụng Agile trong môi trường VUCA
        3 phút
    • Các khung Agile phổ biến 6

      • Video3.1
        Giới thiệu về Scrum
        5 phút
      • Đọc3.2
        Các nguyên tắc thành lập của Scrum
        20 phút
      • Video3.3
        Giới thiệu về Kanban, XP và Lean
        9 phút
      • Video3.4
        Kết hợp các phương pháp quản lý dự án
        6 phút
      • Đọc3.5
        Mô hình Spotify
        20 phút
      • Quiz3.6
        Các khung công việc Agile
        10 phút
    • Đánh giá: Các nguyên tắc cơ bản của Agile 2

      • Video4.1
        Tổng kết
        1 phút
      • Quiz4.2
        Thử thách phần 1
        50 phút
    • Phần 2: Scrum 101
    • Những nền tảng và giá trị cốt lõi của Scrum 5

      • Video1.1
        Giới thiệu: Scrum 101
        2 phút
      • Video1.2
        Ba nền tảng của Scrum
        5 phút
      • Video1.3
        Năm giá trị của Scrum
        4 phút
      • Quiz1.4
        Xác định: nền tảng và giá trị của Scrum
        30 phút
      • Đọc1.5
        Hướng Dẫn Scrum
        20 phút
    • Vai trò và trách nhiệm của Scrum 8

      • Video2.1
        Các vai trò thiết yếu trong Scrum
        6 phút
      • Video2.2
        Đặc điểm của một Scrum Master hiệu quả
        5 phút
      • Video2.3
        Pete: Điều gì tạo nên một Scrum Master hiệu quả
        2 phút
      • Video2.4
        Đặc điểm của một Chủ sở hữu sản phẩm hiệu quả
        4 phút
      • Video2.5
        Đặc điểm của một nhóm phát triển hiệu quả
        3 phút
      • Đọc2.6
        Hiểu về các vai trò trong nhóm Scrum
        20 phút
      • Đọc2.7
        Đặc điểm của một Nhóm Scrum tuyệt vời
        20 phút
      • Quiz2.8
        Vai trò trong Scrum
        10 phút
    • Đánh giá: Scrum 101 2

      • Video3.1
        Tổng kết
        1 phút
      • Quiz3.2
        Thử thách phần 2
        50 phút
    • Phần 3: Triển khai Scrum
    • Danh mục Sản phẩm 18

      • Video1.1
        Giới thiệu: Triển khai Scrum
        1 phút
      • Video1.2
        Xây dựng một Product Backlog
        5 phút
      • Đọc1.3
        Danh sách Sản phẩm: Tổng quan về Scrum Guide
        20 phút
      • Quiz1.4
        Danh mục sản phẩn
        10 phút
      • Video1.5
        Viết câu chuyện của người dùng
        6 phút
      • Đọc1.6
        Các yếu tố của câu chuyện người dùng và truyện vĩ đại
        20 phút
      • Quiz1.7
        Xác định: Câu chuyện người dùng và tiêu chí chấp nhận
        30 phút
      • Quiz1.8
        Thực hành: Tạo Product Backlog
        30 phút
      • Đọc1.9
        Hoạt động Mẫu: Tạo một Product Backlog
        10 phút
      • Video1.10
        Tạo product backlog trong Asana
        6 phút
      • Quiz1.11
        Thực hành: Tạo Product Backlog trong Asana
        30 phút
      • Video1.12
        Tinh chỉnh Backlog và Ước tính Công sức
        7 phút
      • Đọc1.13
        Các kỹ thuật ước lượng công việc theo phong cách Agile
        20 phút
      • Đọc1.14
        Kích thước áo và điểm câu chuyện
        20 phút
      • Quiz1.15
        Thực hành: Thêm ước tính
        30 phút
      • Đọc1.16
        Ví Dụ Hoàn Thiện: Thêm ước tính
        10 phút
      • Video1.17
        Thêm ước tính trong Asana
        3 phút
      • Quiz1.18
        Thực hành: Thêm ước tính trong Asana
        30 phút
    • Sự kiện Scrum 14

      • Video2.1
        Giới thiệu về Sprint
        3 phút
      • Đọc2.2
        Sprint: Tổng quan từ Hướng dẫn Scrum
        20 phút
      • Quiz2.3
        Kiểm tra kiến ​​thức: Sprint
        10 phút
      • Video2.4
        Kế hoạch Sprint
        4 phút
      • Quiz2.5
        Thực hành: Tạo Kế hoạch Sprint và Sprint Backlog
        180 phút
      • Video2.6
        Tạo và quản lý Sprint trong Asana
        3 phút
      • Quiz2.7
        Thực hành: Tạo và quản lý Sprint trong Asana
        30 phút
      • Video2.8
        Đánh giá Scrum và Sprint hàng ngày
        5 phút
      • Video2.9
        Sarah: Lợi ích của Dự phòng hàng ngày
        3 phút
      • Đọc2.10
        Sản phẩm Tăng trưởng có thể phát hành so với Sản phẩm khả dụng tối thiểu
        20 phút
      • Video2.11
        Cuộc họp đánh giá Sprint
        3 phút
      • Đọc2.12
        Cuộc họp tổng kết: Những rủi ro và thực tiễn tốt nhất
        10 phút
      • Quiz2.13
        Thực hành: Tóm tắt một buổi hồi tưởng Sprint
        30 phút
      • Đọc2.14
        Ví dụ hoàn thiện: Tóm tắt cuộc họp tổng kết Sprint
        10 phút
    • Công cụ Scrum 5

      • Video3.1
        Biểu đồ Velocity và burndown
        5 phút
      • Đọc3.2
        Hiểu về velocity: Những điều nên và không nên làm
        20 phút
      • Video3.3
        Sử dụng bảng Kanban
        3 phút
      • Đọc3.4
        Bài tập: Sử dụng bảng Kanban
        30 phút
      • Video3.5
        Các công cụ cho sự minh bạch và hợp tác
        4 phút
    • Đánh giá: Triển khai Scrum 3

      • Video4.1
        Tổng kết
        1 phút
      • Đọc4.2
        Tùy chọn: Agile một cách tóm tắt
        20 phút
      • Quiz4.3
        Thử thách phần 3
        50 phút
    • Phần 4: Áp dụng Agile vào tổ chức
    • Hiểu phân phối theo hướng giá trị 11

      • Video1.1
        Giới thiệu: Áp dụng Agile trong tổ chức
        1 phút
      • Video1.2
        Tối đa hóa việc phân phối theo định hướng giá trị
        6 phút
      • Đọc1.3
        Trường hợp nghiên cứu: Hình thành một đội ngũ nhiệm vụ dựa trên giá trị
        0 phút
      • Video1.4
        Camron: Agile có thể thúc đẩy giá trị như thế nào
        2 phút
      • Video1.5
        Các thành phần của lộ trình giá trị
        4 phút
      • Quiz1.6
        Thảo luận: Mang lại giá trị
        20 phút
      • Đọc1.7
        Lộ trình sản phẩm: Lợi ích, rủi ro và các thực tiễn tốt nhất
        20 phút
      • Video1.8
        Tạo lộ trình giá trị hiệu quả
        4 phút
      • Đọc1.9
        Phản ứng với sự thay đổi hơn là tuân thủ kế hoạch
        20 phút
      • Quiz1.10
        Thực hành: Thực hiện các thay đổi đối với kế hoạch phát hành của bạn
        30 phút
      • Đọc1.11
        Ví dụ hoàn thiện: Thực hiện các thay đổi cho kế hoạch phát hành
        10 phút
    • Lãnh đạo vượt qua sự thay đổi và thách thức 9

      • Video2.1
        Tạo điều kiện cho sự thay đổi tổ chức
        5 phút
      • Đọc2.2
        Khung việc thay đổi người ảnh hưởng
        20 phút
      • Video2.3
        Huấn luyện một nhóm Agile
        3 phút
      • Đọc2.4
        Huấn luyện so với quản lý trong Agile
        20 phút
      • Quiz2.5
        Bài kiểm tra: Huấn luyện Agile
        10 phút
      • Video2.6
        Những thách thức của đội Agile
        7 phút
      • Quiz2.7
        Thảo luận: Huấn luyện và quản lý
        20 phút
      • Video2.8
        Những thách thức huấn luyện Agile thường gặp
        7 phút
      • Quiz2.9
        Thử thách Agile
        10 phút
    • Cơ hội Agile 7

      • Video3.1
        Sự phát triển của Agile
        5 phút
      • Đọc3.2
        Mối quan hệ giữa Agile và DevOps
        20 phút
      • Đọc3.3
        Mở rộng Agile
        20 phút
      • Quiz3.4
        Các khung để mở rộng quy mô Agile
        10 phút
      • Video3.5
        Jez: Suy nghĩ của tôi về Agile
        2 phút
      • Video3.6
        Cơ hội quản lý dự án Agile
        6 phút
      • Quiz3.7
        Chuẩn bị cho buổi phỏng vấn về Agile
        30 phút
    • Đánh giá khóa học: Agile trong thực tế 4

      • Quiz4.1
        Thử thách phần 4
        50 phút
      • Video4.2
        Tổng kết khóa học
        1 phút
      • Đọc4.3
        Danh sách thuật ngữ khóa học 5
        10 phút
      • Đọc4.4
        Bắt đầu với Học Phần 6
        10 phút
    • Tùy chọn: Khám phá cơ hội việc làm 4

      • Video5.1
        Lập kế hoạch tìm kiếm việc làm
        6 phút
      • Đọc5.2
        Kế hoạch dự án tìm kiếm việc làm
        10 phút
      • Quiz5.3
        Thực hành: Xây dựng kế hoạch dự án tìm kiếm việc làm
        30 phút
      • Đọc5.4
        Mẫu hoàn chỉnh: Xây dựng kế hoạch tìm kiếm việc làm
        10 phút
    Nội dung khóa học

    Tổng quan khóa học 5

    Xin chào! Chào mừng bạn đến với khóa học thứ năm trong chương trình Quản lý Dự án của Google.

    w111

    Khóa học này sẽ khám phá lịch sử, phương pháp và triết lý của quản lý dự án Agile, bao gồm cả khung Scrum. Bạn sẽ học cách phân biệt và kết hợp Agile với các phương pháp quản lý dự án khác. Khi bạn tiến bộ qua khóa học, bạn sẽ tìm hiểu thêm về Scrum, khám phá các cột trụ và giá trị của nó, và so sánh các vai trò quan trọng trong một nhóm Scrum. Bạn sẽ khám phá cách xây dựng, quản lý và hoàn thiện Product Backlog, triển khai các chiến lược giao hàng dựa trên giá trị của Agile, và định nghĩa Lộ trình Giá trị (Value Roadmap). Bạn cũng sẽ phát triển kỹ năng tổ chức năm sự kiện Scrum quan trọng cho một nhóm Scrum, giới thiệu phương pháp Agile hoặc Scrum cho một tổ chức, và huấn luyện một nhóm Agile. Cuối cùng, bạn sẽ học cách tìm kiếm và đạt được cơ hội trong các vai trò Agile. Các quản lý dự án hiện tại của Google sẽ tiếp tục hướng dẫn và cung cấp cho bạn các phương pháp thực hành, công cụ và tài nguyên để đạt được mục tiêu của bạn.

    Trong phần đọc này, bạn sẽ tìm hiểu về cấu trúc chương trình Chứng chỉ Quản lý Dự án và chức năng khóa học. Nếu bạn đã đọc điều này trong khóa học trước và không cần làm mới, hãy tự do bỏ qua. Nếu bạn mới tham gia chương trình, chào mừng bạn! Chúng tôi đã thiết kế chương trình mà bạn sắp khám phá để giúp mọi loại người học hoàn thành chứng chỉ và sẵn sàng cho một vai trò trong quản lý dự án. Không cần kinh nghiệm trước đó.

    Sẵn sàng cho công việc

    Trong chương trình Chứng chỉ Quản lý Dự án của Google, bạn sẽ học các nền tảng của quản lý dự án truyền thống và có cái nhìn sâu sắc về quản lý dự án Agile. Theo Viện Quản lý Dự án, lực lượng lao động quản lý dự án trong bảy ngành định hướng dự án dự kiến sẽ tăng trưởng 33%, tức là gần 22 triệu công việc mới, vào năm 2027.* Chúng tôi rất vui mừng đồng hành cùng bạn trên hành trình này khi bạn học các kỹ năng để bắt đầu sự nghiệp trong một trong những nghề nghiệp được yêu cầu nhiều nhất hiện nay.

    Khóa học 3 bao gồm năm mô-đun tài liệu. Mỗi mô-đun bao gồm một loạt các bài học với nhiều cơ hội học tập khác nhau, chẳng hạn như:

    • Video với một nhân viên Google làm giảng viên của bạn.
    • Bài đọc để giới thiệu ý tưởng mới và các nghiên cứu tình huống, cũng như để xây dựng trên các khái niệm từ video.
    • Diễn đàn thảo luận để khám phá các chủ đề của khóa học nhằm hiểu rõ hơn và trò chuyện với các bạn học trong chương trình.
    • Các câu hỏi trong video sẽ xuất hiện từ thời gian này đến thời gian khác. Chúng được thiết kế để bạn kiểm tra kiến thức khi bạn tiếp tục học!
    • Các bài kiểm tra thử để kiểm tra hiểu biết của bạn và cung cấp phản hồi quý giá. Các hoạt động thực hành sẽ mang đến cho bạn cơ hội thực hành kỹ năng bạn đang cố gắng nắm vững. Bạn sẽ đánh giá công việc của mình bằng cách trả lời các câu hỏi kiểm tra về nó hoặc so sánh nó với một bài mẫu do đội ngũ khóa học xây dựng. Lưu ý: những bài này sẽ không được tính vào điểm cuối khóa của bạn, nhưng bạn nên hoàn thành chúng vì chúng sẽ giúp bạn chuẩn bị cho các bài kiểm tra và đánh giá ngang hàng.
    • Các bài kiểm tra có tính điểm về nội dung video và bài đọc để đo lường tiến bộ của bạn.
    • Các hoạt động đánh giá ngang hàng không có tính điểm về nội dung video và bài đọc, mang đến cho bạn cơ hội thực hành kỹ năng bạn đang cố gắng nắm vững. Các học viên khác trong khóa học sẽ xem công việc bạn nộp và đưa ra phản hồi dựa trên tiêu chí đánh giá.

    Mọi người học theo cách khác nhau, vì vậy chúng tôi đã thiết kế chương trình này để bạn có thể làm việc theo tốc độ của riêng mình. Mặc dù thời hạn cá nhân hóa của bạn bắt đầu khi bạn đăng ký, chúng chỉ là hướng dẫn. Hãy thoải mái di chuyển qua chương trình theo cách phù hợp nhất với bạn. Không có hình phạt cho các bài tập nộp trễ. Để nhận được chứng chỉ của bạn, tất cả những gì bạn cần làm là hoàn thành tất cả công việc.

    Mẹo

    • Chúng tôi khuyến nghị mạnh mẽ rằng bạn nên tham gia cả sáu khóa học - và hoàn thành các mục trong mỗi bài học - theo thứ tự chúng xuất hiện, vì thông tin và khái niệm mới sẽ xây dựng trên những cái trước đó.
    • Hãy tận dụng tối đa các bài đọc và tài nguyên bổ sung trong suốt chương trình. Chúng được thiết kế để hỗ trợ việc học của bạn.
    • Nếu có điều gì gây nhầm lẫn, đừng ngần ngại xem lại video, đọc lại bài hoặc hỏi ý kiến các bạn học trong diễn đàn thảo luận.
    • Tham gia vào tất cả các cơ hội học tập để thu thập càng nhiều kiến thức và kinh nghiệm càng tốt.

    Chúc mừng bạn đã chọn bước đi đầu tiên để trở thành một phần của thế giới quản lý dự án tuyệt vời. Hãy tận hưởng hành trình này!