Quản lý dự án Agile

Có 4 Phần  trong khoá học này

Đây là khoá học thứ năm trong chương trình Quản lý Dự án của Google. Trong khoá học này, bạn sẽ tìm hiểu về lịch sử, phương pháp và triết lý của quản lý dự án Agile, bao gồm cả khung Scrum. Bạn sẽ học cách phân biệt và kết hợp Agile với các phương pháp quản lý dự án khác. Khi bạn tiến bộ qua khoá học, bạn sẽ tìm hiểu thêm về Scrum, khám phá các cột mốc và giá trị của nó và so sánh các vai trò quan trọng trong một nhóm Scrum. Bạn sẽ khám phá cách xây dựng, quản lý và hoàn thiện một product backlog, triển khai các chiến lược giao hàng dựa trên giá trị của Agile, và định nghĩa một lộ trình giá trị. Bạn cũng sẽ học các chiến lược để tổ chức hiệu quả năm sự kiện Scrum quan trọng cho một nhóm Scrum, giới thiệu một phương pháp Agile hoặc Scrum cho một tổ chức, và huấn luyện một nhóm Agile. Cuối cùng, bạn sẽ học cách tìm kiếm và giành được cơ hội trong các vai trò Agile. Các quản lý dự án hiện tại của Google sẽ tiếp tục hướng dẫn và cung cấp cho bạn các phương pháp thực hành, công cụ và tài nguyên để đạt được mục tiêu của bạn.

Những người học hoàn thành chương trình này sẽ được trang bị để nộp đơn cho các công việc cơ bản như quản lý dự án. Không cần có kinh nghiệm trước đó.

Đến cuối khoá học này, bạn sẽ có khả năng:

• Giải thích phương pháp và triết lý quản lý dự án Agile, bao gồm giá trị và nguyên tắc.
• Giải thích các cột mốc của Scrum và cách chúng hỗ trợ các giá trị của Scrum.
• Xác định và so sánh các vai trò cần thiết trong một nhóm Scrum và những gì làm cho chúng hiệu quả.
• Xây dựng và quản lý một Product Backlog và thực hiện Backlog Refinement.
• Mô tả năm sự kiện Scrum quan trọng và cách thiết lập mỗi sự kiện cho một nhóm Scrum.
• Triển khai các chiến lược giao hàng dựa trên giá trị của Agile và định nghĩa một lộ trình giá trị.
• Giải thích cách huấn luyện một nhóm Agile và giúp họ vượt qua các thách thức.
• Tiến hành tìm kiếm việc làm cho một vai trò Agile và học cách thành công trong cuộc phỏng vấn.