Có 4 Học phần trong khóa học này.
Đây là khoá học thứ hai trong chương trình Quản lý Dự án của Google. Khoá học này sẽ hướng dẫn bạn cách thiết lập một dự án để đạt được thành công trong giai đoạn đầu của vòng đời dự án: giai đoạn khởi đầu dự án. Trong việc khám phá các thành phần chính của giai đoạn này, bạn sẽ học cách xác định và quản lý mục tiêu dự án, sản phẩm, phạm vi và tiêu chí thành công của dự án. Bạn sẽ khám phá cách sử dụng các công cụ và mẫu như bảng phân tích các bên liên quan và biên bản khởi động dự án để giúp bạn xác định kỳ vọng của dự án và truyền đạt vai trò và trách nhiệm. Các quản lý dự án hiện tại của Google sẽ tiếp tục hướng dẫn và cung cấp cho bạn các phương pháp thực hành để hoàn thành những nhiệm vụ này trong khi chỉ bạn những công cụ và tài nguyên quản lý dự án tốt nhất cho công việc hiện tại.
Những người học hoàn thành chương trình này sẽ được trang bị để xin việc làm cấp độ giới thiệu như quản lý dự án. Không cần kinh nghiệm trước đó.
Đến cuối khóa học này, bạn sẽ có thể:
- Hiểu tầm quan trọng của giai đoạn khởi đầu dự án trong vòng đời dự án.
- Mô tả các thành phần chính của giai đoạn khởi đầu dự án.
- Xác định lợi ích và chi phí của một dự án.
- Xác định và tạo ra mục tiêu và sản phẩm dự án có thể đo lường được.
- Xác định phạm vi dự án và phân biệt giữa các nhiệm vụ thuộc phạm vi và nhiệm vụ không thuộc phạm vi.
- Hiểu cách quản lý việc mở rộng phạm vi để tránh ảnh hưởng đến mục tiêu dự án.
- Xác định và đo lường các tiêu chí thành công của dự án.
- Hoàn thành phân tích các bên liên quan và giải thích ý nghĩa của nó.
- Sử dụng biểu đồ RACI để xác định và truyền đạt trách nhiệm của các thành viên nhóm dự án.
- Hiểu các thành phần chính của biên bản khởi động dự án và phát triển một biên bản khởi động dự án cho giai đoạn khởi đầu.
- Đánh giá các công cụ quản lý dự án khác nhau để đáp ứng nhu cầu của dự án.
Bài học hấp dẫn, giảng viên vui vẻ, thực hành phù hợp thực tế. Rất hài lòng và sẽ học thêm các khác sau.